IDEALENS刘天成专访：喧嚣之后 VR未来在哪里

VR:用户购买你们的产品之后,肯定想体验比较好的内容,玩家通过IDEALENS K2目前能体验到哪些内容?

刘天成: 目前能体验的内容上坦白说,我自己看来应该是数量足够,但是质量稍有欠缺,大家等我们大概两周的时间会有个巨大惊喜。从内容端角度来说,不是说我们内容不好,挺好的,别家有的,我们家都有,游戏很多时候是公开市场。但是我们始终想找到更多、更有爆点的内容,而不是简简单单你也有,我也有,大家都有的凑数的东西。

目前内容爆点的来源两方面,一方面VR视频内容,我们作为唯一一家亚洲VR企业,受邀参加釜山亚洲新媒体电影节,这中间新媒体电影节VR单元的所有内容播出设备都是用K2,也是主办方经过挑选,认为效果最好。通过这个合作我们能看到不仅仅是国内,也是全亚洲,乃至全世界范围内最优秀的VR作品。除了影视以外,还有游戏,整个IDEALENS通过各种各样的前期合作,最终跟全球最大的VR内容分发平台之一Wear VR达成战略合作,将来Weaver VR所有内容都会引进IDEALENS,而且我们会共同开发中国版的VR store,我们借合作伙伴之力把全世界最优秀的VR游戏集中到我们自己机器中来。这就是我所谓的可能在传统大家都有的内容之上,另一个飞跃和惊喜。

VR:IDEALENS在整个VR内容生态是如何布局和运作?IDEALENS内容相对于其他VR平台有什么样的优势?

刘天成: 坦白说内容生态是大家最为关注的话题之一,相对来说IDEALENS做得比较晚,不是我们不重视,恰恰是我们非常重视,才希望把产品打磨好,更好的打造生态,说句不太谦虚的话,K2这个产品还是目前很难找到在同一水平线的竞争对手。因为我们一直专注于底层技术和算法,产品做得很优化。产品优化的基础上我们才愿意拿过去跟内容方合作,目前的状态我们是后发制人,跟各个内容方合作都是第一波的合作,但所有CP都反映说跟我们合作比较愉快,机器性能不错,显示不错,所以在内容移植过程中大家花费的力气很小,并且能极大程度还原游戏开发者所想要的状态。

VR设备如果做体验店,后面拖了一根线,大家会觉得不太舒服,但是移动版的一体机又达不到那种效果,所以大家都在矛盾之中。K2这个产品目前已经送到很多体验店,跟原有体验店游戏相结合,感觉非常不错,所以在内容方向上,我们起步比较晚,但进步比较快。另外,内容生态我们可能想得更深一点,除了传统意义上看视频、玩游戏,我们更多考虑是一些行业应用。比如在教育行业内的应用,用它做物理试验和化学实验,因为我们有自己的位置追踪、动态捕捉。再比如跟军工类、汽车类合作,这种合作可能较之一个移植游戏来说都是大合作,但是我觉得这种合作真正能改变人的生活。我希望我们的用户,买到K2以后,不仅仅把它当成电影院看电影,或者闲来无事玩两把游戏,更希望它是个学习工具,你在上面可以跟各个行业最顶尖专家研发出来的应用去进行互动。

互联网的发展让学习的成本降低,我们希望通过VR模式,创造身临其境的感觉,克服优质资源有限的问题,做到教育公平和普惠。以前网上课堂都是看平面,现在能看到立体,甚至可交互,这块也是我们将来的方向,就是把它做得更有意义一些。

VR:我们都知道VR游戏是目前VR应用最广泛的场景,IDEALENS在VR游戏这方面有下了哪些功夫?目前在IDEALENS K2上可以玩到多少款游戏?

刘天成: 这个东西分两个层面:一,硬件层面,玩游戏不仅仅是拿一个手柄指指戳戳,更希望真正做到身临其境的体验感。我们做一体机避免了连线,让大家移动更自由,同时性能上也有极大优化,不会觉得卡顿或者难受;其次,我们有自己特别好的位置追踪和动态捕捉的解决方案,这个方案会比世界上已有的解决方案要便宜很多,精度也提升一些。有了这个以后,玩游戏可以拓展出一个非常大的技术空间。

在游戏合作方面,目前可玩的游戏还是很多的,包括三方平台接到的游戏一两百款还是有的,这些只是适配完成的,没适配完成后面还有一批。Weaver VR适配完成以后,又会有更大的一批游戏进来,所以数量上很大。但是我们其实并不愿意一味的追求数量,更希望每一个游戏都是精品游戏,现在从数量上的爆发转到精品战略,正在一个一个游戏进行测试,包括用我们技术人员帮CP进行适配,希望这个游戏能尽善尽美。甚至利用我们设备特点在(游戏)原有基础做改进,做一个新的版本让大家有更好的体验。

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7月28日,中国国际数码互动娱乐展览会(简称:ChinaJoy)在上海新国际博览中心正式拉开帷幕。 而在今年ChinaJoy上,VR无疑是其中最热门的话题之一,不仅有非常多VR企业参展,更有各式各样的VR体验展台。而这些展台中,IDEALENS向现场观众展示了他们最新的VR一体机K2,并提供现场试玩。

作为ChinaJoy的官方首要合作媒体,也前往上海ChinaJoy现场进行报道。期间,VR媒体平台对IDEALENS公司的联席CEO刘天成先生进行了采访,并对IDEALENS最新VR产品K2的特性、IDEALENS的市场策略、VR内容运营策略、内容生态等方面进行详细的分析和阐述。以下是采访全文:

IDEALENSl联席CEO 刘天成

VR:首先非常感谢您接受我们的采访,我向请向VR用户介绍一下IDEALENS?

刘天成:好的,IDEALENS是一家非常低调的公司,可能在日常整个业界声音不太多,这种低调不是因为实力差,恰恰是因为我们是个技术为本的公司,一直在忙着做研发,PR方面意识很弱,所以跟大家交流机会不是很多,首先感谢VR给我们这个机会。其次,也想借此机会介绍一下我们公司。IDEALENS隶属于IDEALSEE GROUP(IDEALSEE集团),整个集团层面有三家公司,关于AR、VR、AI三个领域,核心团队已经有最长16年的研究经验,IDEALENS就是其中专注于VR领域的公司。

如果追溯起IDEALENS的历史,可能要从创始人宋海涛博士说起。宋海涛博士在佐治亚理工学院就读期间,跟随导师从事了Google Glass前期预研工作,包括Google Glass FOV的指标设定等等,从而产生了对AR领域的兴趣,毕业之后,宋博士拒绝了去谷歌的工作机会,回国创业,那是2012年。

刚开始的时候非常艰难,虽然技术很好,但因为行业太前沿,大部分人并不知道VR、AR是什么,所以一直不知道出路在哪里,后来随着AR和VR的概念深入人心,投资人发现了这么一个低调有内涵的公司,融资越来越多,政府扶持越来越多,所以公司越做越大。去年,公司推出了全球第一款量产的VR一体机。截止到目前,B轮融资基本完成,8月11日将在北京开发布会,届时将正式推出几个比较有颠覆性的产品。

VR:近几个月,IDEALENS在全球各地举办了多场IDEALENS K2一体机的发布会,能向用户简单介绍一下这个产品吗,以及这款产品目前的市场反馈如何,它和其他VR产品有什么区别?

刘天成:首先,K2它是个VR头盔,想必VR的玩家们应该对这个概念很熟了。但我还想再细致地啰嗦两句。大家知道目前VR头盔主要有三种,一种是用盒子装手机,一个是连PC的VR头戴显示器,还有一个是K2所属的一体机。为什么第一代第二代产品都是要用一体机,很简单,移动比较方便,毕竟大家都不愿意拖着一根线,尽管它们的显示效果很好。K2它是特别有特色的一体机,我们曾经罗列了它的九大特点,后来想想其实也没有必要,因为不同的产品能说出90种特点来。我们就简单罗列一些。

从重量来说K2非常轻,大家不要小看这个“轻”,戴VR头盔为什么难受,因为它很沉,压得难受,而且都集中在前面,配重不合理。K2不一样,它的主机只有295克,轻若无物,是很多友商产品大概一半左右的重量。做到这个轻不容易,有非常多科技含量在里面,仅说一点,(K2)内部合金用的全部是镁铝合金,还不是传统意义上的合金,就是为了减轻一些重量。

其次,K2这款产品,它的设计特别有意思,用了螺旋结构,直接卡在头上。相对三角的绑带模式,舒服很多,加上电池后置的配重,带着不会觉得是负担。这个工业设计不错,也是最受好评的,它非常直观。

当然,一说到VR头盔,大家会想到非常多的专业参数。首先为了不让用户晕眩,所以要把时延控制好,目前(K2)时延控制在17毫秒以内,这个参数对专业受众来说很容易理解,也能体会到做到这个多么不容易。刷新率理论值能做到120HZ,实际中可以达到90HZ,相对60、70Hz还是不错的参数。

在整个一系列过程中更值得一提是FOV(视场角),因为老板就是做光学、做FOV起家的,正常状态如果FOV小于100度,大家都会有管中窥豹的感觉,总是有两个圈,而目前K2 FOV已经做到了120度, K2 pro和K3其实能做到180度的超级视角,这样真正能做到一览无余。

您提到我们在海外的发布会,的确,我们在美国和日本都开了发布会,不是不重视中国市场,是因为这个公司在成立的时候就在海外有办公室,海外的市场对IDEALENS来说是市场战略很重要的一部分。在国内呢,不说是红海,起码竞争对手很多,市场也乱,很多真真假假的产品也让我们真正做技术的公司觉得无奈。

在海外反馈上来说我们觉得非常不错,如果大家到Facebook或twitter上搜一下,会发现讨论很多。一方面是合作伙伴的认可,三星在推特官网上给我们做了推荐,所以好多海外科技类KOL(意见领袖)们,会自己找到这个东西去做测评。因为还是有些特点,所以测评的反馈比较好。另一方面,海外市场比较客观冷静,对于产品讨论很透彻,比如在日本,在没有市场推广的前提下,会不断有媒体看到了发布会、自己体验后过来做报道。如果通过Google看一下讨论热度,会发现(K2)在日本和美国的讨论热度很高。

当然,产品还是有些不完美。比如当时位置追踪系统没有成熟,跟环境交互比较少,比如说当时有没有太多的游戏内容,比如因为一体机的处理不是在PC端,运算能力相对PC弱,对屏幕分辨率大家往往不太满意,希望能做更高清。顺便说一句,我们在8月11日发布会会发布5K版本,彻底解决屏幕高清问题,具体细节不方便说太多,到时候欢迎大家关注。

VR:用户购买你们的产品之后,肯定想体验比较好的内容,玩家通过IDEALENS K2目前能体验到哪些内容?

刘天成: 目前能体验的内容上坦白说,我自己看来应该是数量足够,但是质量稍有欠缺,大家等我们大概两周的时间会有个巨大惊喜。从内容端角度来说,不是说我们内容不好,挺好的,别家有的,我们家都有,游戏很多时候是公开市场。但是我们始终想找到更多、更有爆点的内容,而不是简简单单你也有,我也有,大家都有的凑数的东西。

目前内容爆点的来源两方面,一方面VR视频内容,我们作为唯一一家亚洲VR企业,受邀参加釜山亚洲新媒体电影节,这中间新媒体电影节VR单元的所有内容播出设备都是用K2,也是主办方经过挑选,认为效果最好。通过这个合作我们能看到不仅仅是国内,也是全亚洲,乃至全世界范围内最优秀的VR作品。除了影视以外,还有游戏,整个IDEALENS通过各种各样的前期合作,最终跟全球最大的VR内容分发平台之一Wear VR达成战略合作,将来Weaver VR所有内容都会引进IDEALENS,而且我们会共同开发中国版的VR store,我们借合作伙伴之力把全世界最优秀的VR游戏集中到我们自己机器中来。这就是我所谓的可能在传统大家都有的内容之上,另一个飞跃和惊喜。

VR:IDEALENS在整个VR内容生态是如何布局和运作?IDEALENS内容相对于其他VR平台有什么样的优势?

刘天成: 坦白说内容生态是大家最为关注的话题之一,相对来说IDEALENS做得比较晚,不是我们不重视,恰恰是我们非常重视,才希望把产品打磨好,更好的打造生态,说句不太谦虚的话,K2这个产品还是目前很难找到在同一水平线的竞争对手。因为我们一直专注于底层技术和算法,产品做得很优化。产品优化的基础上我们才愿意拿过去跟内容方合作,目前的状态我们是后发制人,跟各个内容方合作都是第一波的合作,但所有CP都反映说跟我们合作比较愉快,机器性能不错,显示不错,所以在内容移植过程中大家花费的力气很小,并且能极大程度还原游戏开发者所想要的状态。

VR设备如果做体验店,后面拖了一根线,大家会觉得不太舒服,但是移动版的一体机又达不到那种效果,所以大家都在矛盾之中。K2这个产品目前已经送到很多体验店,跟原有体验店游戏相结合,感觉非常不错,所以在内容方向上,我们起步比较晚,但进步比较快。另外,内容生态我们可能想得更深一点,除了传统意义上看视频、玩游戏,我们更多考虑是一些行业应用。比如在教育行业内的应用,用它做物理试验和化学实验,因为我们有自己的位置追踪、动态捕捉。再比如跟军工类、汽车类合作,这种合作可能较之一个移植游戏来说都是大合作,但是我觉得这种合作真正能改变人的生活。我希望我们的用户,买到K2以后,不仅仅把它当成电影院看电影,或者闲来无事玩两把游戏,更希望它是个学习工具,你在上面可以跟各个行业最顶尖专家研发出来的应用去进行互动。

互联网的发展让学习的成本降低,我们希望通过VR模式,创造身临其境的感觉,克服优质资源有限的问题,做到教育公平和普惠。以前网上课堂都是看平面,现在能看到立体,甚至可交互,这块也是我们将来的方向,就是把它做得更有意义一些。

VR:我们都知道VR游戏是目前VR应用最广泛的场景,IDEALENS在VR游戏这方面有下了哪些功夫?目前在IDEALENS K2上可以玩到多少款游戏?

刘天成: 这个东西分两个层面:一,硬件层面,玩游戏不仅仅是拿一个手柄指指戳戳,更希望真正做到身临其境的体验感。我们做一体机避免了连线,让大家移动更自由,同时性能上也有极大优化,不会觉得卡顿或者难受;其次,我们有自己特别好的位置追踪和动态捕捉的解决方案,这个方案会比世界上已有的解决方案要便宜很多,精度也提升一些。有了这个以后,玩游戏可以拓展出一个非常大的技术空间。

在游戏合作方面,目前可玩的游戏还是很多的,包括三方平台接到的游戏一两百款还是有的,这些只是适配完成的,没适配完成后面还有一批。Weaver VR适配完成以后,又会有更大的一批游戏进来,所以数量上很大。但是我们其实并不愿意一味的追求数量,更希望每一个游戏都是精品游戏,现在从数量上的爆发转到精品战略,正在一个一个游戏进行测试,包括用我们技术人员帮CP进行适配,希望这个游戏能尽善尽美。甚至利用我们设备特点在(游戏)原有基础做改进,做一个新的版本让大家有更好的体验。

VR: 随着VR行业的兴起,VR的一些衍生概念也随之诞生,比如VR电竞,VR直播,VR购物等等,你怎么看待这些VR+的衍生领域?IDEALENS有打算涉足这些领域吗?

刘天成: 大家都在讲VR+,肯定是一个大势所趋,但是在我们看来,我们不太愿意用VR+的概念,我们更愿意用+VR的概念。因为谁在前,就代表谁作主导,我们始终认为技术也好,或者产品也好,它始终是一种工具、载体,不能喧宾夺主, 所以抱着这种心态,并没有硬性要求传统行业来适应我们,而是非常努力的拥抱传统行业,适应传统行业,这种适应过程,其实是很辛苦的。

对其他行业来说,我希望了解你要达到什么样的目的,你愿意我们提供什么东西。比如我们在某些领域算是做的很快,我们跟广电行业接触。大家都在说VR拍摄影视剧,VR做电视,都是雷声大雨点小,但是我们已经默默把这个东西做成了,目前我们集团旗下兄弟公司观界创宇有国内最专业的VR摄像机,并且摄像机可以做直播,当场缝合,这种直播的缝合是在3秒以内完成。

为什么今天聊这个?因为前一个星期,我们都在拿着VR摄像机跟各个王牌电视台、栏目进行谈判和合作,让他们去体验,大家都非常吃惊,因为整个技术可以实现,但是价格又比其他同类产品便宜很多,并且我们可以做到很多国外设备做不到的瞬时的缝合和直播。而且我们在直播时候,能做到30帧,录播能做到60帧。在前面几次活动中,比如说日本发布会做了直播,比如广东天翼终端大会,我们是唯一的一家VR直播企业。我们直播了珠江两岸风景,省里的领导,包括电信各个高层都体验过,效果很惊艳。

这只是我们一个布局,其他包括教育,也有合作公司做K12教育,包括军工领域,包括医疗领域,包括气象领域,甚至风电场,还包括VR工业化,有专门产品经理在负责VR工业化推进。

我们跟各个行业都在推进,我们希望把这个东西做到非常符合客户需求,去适应传统行业,助力传统行业。

VR:大家都说2016年是虚拟现实元年,但是刚刚兴起的VR行业目前还处于一个不成熟的阶段,VR设备还存在分辨率不够,纱窗效应,佩戴时间久了容易眩晕等问题。您认为以目前的科技水平,这些问题大概需要多久时间才能解决?您认为未来真正理想、完美的VR体验应该是什么样的?

刘天成: 我不太敢说多久能解决这些问题。因为科技发展瞬息万变。但是我特别想举个例子,那天我在写文章时,查了一个数据,把我吓一跳,我发现截止到2015年,整个互联网用户的数量已经达到6.88亿,已经超过总人口一半,这可能是创纪录一个数字,更有意思的事,在这6.88亿里有一部分只用手机作为上网的手段,甚至有些人都没有用过电脑。在这个瞬间,你就会发现科技发展有多快。倒退回五六年前,我们的手机还处于一个2G时代,只能简单发邮件,也没有微信,也没有支付宝,但是就这几年的时间它有个突飞猛进发展。

大家把2016年叫做VR元年,我觉得这种元年的概念,得看怎么看,可能站在to C端角度是元年,因为更多人认识了VR,但在to B角度来说,元年已经过去很久,因为大家在这个领域内已经耕耘很久了。1962年我们就已经有成型的VR产品,它的概念跟现在一样。但是可能从50、60年代到现在,50年的发展可能都赶不上最近两三年的发展,我觉得科技会助推每个行业的发展,会导致它的边际速度不断提升,有的时候一年顶一百年用。

现在是有很多问题,但是我觉得可喜的是,我们发现问题出现的原因,比如说眩晕感,我们就降低延时,提高刷新率,减轻佩戴重量,提高舒适度,大家往这个方向努力发展。很可能现有的问题,在半年到一年内都不是问题,但是也可能到时候我们又会遇到更多、更新的问题,技术进步是永无止境的。在我心目中VR和AR还是要合一,在我心目中VR是长时间可穿戴,将来用AR、VR的眼镜,应该跟现在用手机一样一刻不能停。它的最终形态我觉得应该是我戴了眼镜那样,它真的是我身体一部分,我想使用它的时候,它又能够带给我特别多延展性的帮助,我觉得这可能是我心目中最理想的VR状态。

VR:目前除了VR,AR也是目前比较受关注的领域,您对AR这个技术怎么看?

刘天成: 我们IDEALENS Group本来是做AR起家,而不是做VR,但VR是AR演进过程中不可避免的一环,并且VR创造虚拟感和沉浸感也是目前AR不能比,所以我们也是两条腿走路,一条腿做AR,一条腿也在做VR。AR是我们非常关注的一点。AR具体的进展,跟很多东西相联系,我们都在默默做研究,包括光场技术我们都在做,太具体的东西我不方便透露。但是我们想说整个IDEALENS Group目前,包括没有公开的在内,我们其实在这方面部署的专利已经达到180项,尤其是在光学方面,不客气地说在AR时代,如果大家想做AR是绕不过我们的专利壁垒。

我觉得AR年代,我们肯定会把VR的这些经验都会投射进去。AR对IDEALENS整个团队来说,会是下一个爆发点和增长点,也希望大家能够拭目以待,我们目前在很努力进行中。

VR:IDEALENS接下来在VR市场上有什么样的布局?

刘天成:我们还是在慢慢推进中,因为很多客户也来看,你们产品能不能尽快发货,无论多少我都要买,我们其实去掉了很多单子,就是因为对这产品自己并不满意,比如纱窗效应明显,我们能不能再减轻一点,比如FOV不够大,能不能再大点?屏幕是一块还是分屏?我们不断做预演。甚至有段时间,我们都觉得芯片不是很好用,我们希望逆向破解芯片,破解它的底层。我们整个公司停下来大概六个月时间去把芯片底层技术进行破解,等于说我们自己做了一款新的芯片来适应我们自己机器。

所以在推进市场过程中,我们永远都是特别慢,因为我们确实做技术出身,希望尽善尽美,不希望太早去铺市场,不然对不起自己。

有些友商产品发布的时候动静挺大,但很快会遭遇很多负面评价,某种程度上说我们心里也很辛酸,希望大家能够更宽容,理解做硬件的不易。另一方面,坦白地说这也是可以料想到,消费者容不得敷衍。或许为了资本或者各个角度的考量,很多人喜欢走快一点,但是我们愿意走的慢一点。

目前市场战略我们还是分to B和to C两块。跟别人相比,可能to B市场,我们会更看重一些,除了生产自己的产品,我们还有一套软性解决方案,包括怎么降低延迟,怎么进行内部架构,跟芯片怎么适配。目前我们跟很多500强的大企业合作,给他们做ODM、OEM,甚至我们会考虑和谷歌daydream一样,开源出我们的技术,帮助大家突破壁垒。一枝独秀独孤求败不是好事,整个市场繁荣发展才是我们需要的。不去蝇营狗苟分蛋糕,而是用自己的努力,把蛋糕做大。这其实也是我们战略的一部分。

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